Grandir comme
gestionnaire
GD-OTS à Valleyfield
L’avenir de notre usine repose sur un levier essentiel : des gestionnaires de premier niveau outillés, alignés et confiants dans leur rôle. Pour soutenir cette accélération, un parcours a été conçu pour l’ensemble des gestionnaires d’opération et de maintenance, peu importe leur secteur.
Explorez ci-dessous les détails du parcoursÊtre gestionnaire GD, c’est aligner les pratiques pour faire avancer l’usine ensemble !
Ce programme a été créé pour vous, pour vous aider à mieux réussir, plus facilement, dans votre réalité. Notre contexte actuel amène à plus de production, plus de nouvelles équipes, plus de décisions à prendre rapidement. Pour suivre ce rythme, nous devons être solides, cohérents et présents sur le terrain.
Ce parcours vous donnera des outils concrets pour gérer les priorités, prendre des décisions claires, intervenir avec assurance et adresser les écarts dès qu’ils se présentent. Il vous permettra de mieux comprendre vos processus, de structurer efficacement vos quarts et de renforcer la collaboration sur le terrain en créant des échanges constructifs avec vos opérateurs et des relations de travail de qualité.
On veut que vous soyez confiants dans votre rôle. On veut vous donner ce qu’il faut pour réussir.
Et surtout, on veut que vous ayez un appui clair de votre direction : cohérence, soutien, présence et alignement.
Ensemble, on va renforcer nos bases, harmoniser nos pratiques et bâtir un leadership terrain capable de guider l’usine dans la croissance et le changement.
Votre implication fera toute la différence.
Allier savoir-être et savoir-faire : Faire grandir un leadership qui aligne les pratiques, l’autonomie et les équipes.
Ce parcours s’adapte aux besoins de chaque gestionnaire et vise à standardiser l’approche de nos gestionnaires pour en faire de véritables chefs d’orchestres. Tant au niveau des compétences techniques que comportementales, la rigueur que nous mettrons sur ce parcours sera un puissant levier de croissance collective vers l’atteinte de nos objectifs.
Maxime Boucher
Ce parcours a été conçu pour vous permettre de grandir dans votre rôle, de gagner en impact sur le terrain et de trouver plus de plaisir dans vos responsabilités quotidiennes. Dans un contexte de changements rapides et de croissance, vous aurez accès à des outils concrets pour mieux structurer vos quarts, prendre des décisions plus claires et soutenir vos équipes avec confiance.
Anne Riverin
Le développement de nos gestionnaires est un investissement dans notre avenir. En harmonisant nos pratiques, en développant notre leadership et en renforçant notre autonomie, nous créons les conditions pour mieux soutenir nos équipes et relever les défis de notre croissance.J’espère que ce parcours vous apportera des outils concrets, de la confiance dans vos décisions et le plaisir de continuer à évoluer dans votre rôle. Ensemble, faisons grandir nos équipes, notre culture et notre organisation.
Steve Paquet
Je suis très heureux de voir la mise en place de ce programme destiné à nos gestionnaires. Il représente une étape importante vers une standardisation de nos pratiques, en donnant à tous les gestionnaires de GD les mêmes outils et les mêmes standards pour assurer une gestion uniforme et efficace. Plus qu’un simple programme, c’est un levier pour renforcer la collaboration entre les départements, partager les meilleures pratiques et développer une équipe de gestion plus alignée, plus forte et plus performante.
Simon Belley
Un programme ajusté sur mesure pour permettre à chacun de grandir dans son rôle de gestionnaire, au sein d'une équipe en croissance.
Ce parcours hybride te guide dans la maîtrise de ton rôle de gestionnaire, peu importe ton secteur — Granulation, Matières premières, Finition ou Maintenance.
L'occasion de mieux te connaître comme gestionnaire, de mieux comprendre les enjeux de ton équipe, et d'accéder à des outils concrets pour gagner en confiance dans toutes les circonstances de ton rôle.
Tu vas être accompagné pour :
🎯 Lancement le 30 SEPTEMBRE 2026 pour transformer ces enjeux en pratiques concrètes.
Co-développement, outils et pratiques : tout pour une mise en action collective.
🎯 2H| Atelier de mi-parcours orienté mises en situation uniquement (date en cours de confirmation)
🎯 2H| Atelier de clôture et ancrage comme équipe (date en cours de confirmation)
Des coordonateurs prêts à soutenir et coacher
Les coordonateurs vont suivre un programme prépararoire en amont du lancement des gestionnaires.
🎯 3 SEPTEMBRE 2026
Salle Jacques-Cartier
Lancement de leur parcours
Cécile Fouché
Elle assure le suivi du programme.
N'hésite pas à la contacter pour toute question spécifique sur le programme Grandir comme gestionnaire.
Un gestionnaire outillé, c'est une équipe plus sereine et des relations de travail qui se construisent sur la confiance plutôt que sur l'urgence. J'encourage tous nos gestionnaires de Valleyfield à suivre ce parcours avec assiduité !
Horizon APEX
Ensemble, sécurisons la croissance de GD Valleyfield, la performance et la sécurité de nos équipes incluant la montée en compétences de nos gestionnaires de premier niveau.
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