Grandir comme
gestionnaire GD
La réussite d'APEX notre projet d'expansion et la transformation actuelle de nos opérations reposent sur un même levier : des gestionnaires de premier niveau outillés, alignés et confiants dans leur rôle. Pour soutenir cette accélération, un parcours a été pensé pour tous les gestionnaires d'opération et de maintenance, quel que soit leur secteur.
Explorez ci-dessous les détails du parcoursÊtre un gestionnaire GD, c'est faire le pont entre la technique et les personnes chaque jour, sur le plancher.
APEX propulse notre site dans une croissance accélérée : nouveaux départements, nouveaux bâtiments, une vague d'embauches sans précédent. Cette transformation ne réussira que si nos gestionnaires de premier niveau — Granulation, Matières Premières, Finition et Maintenance — sont capables d'assurer, chacun dans son secteur, la cohérence, la sécurité et la performance de leurs équipes.
Je souhaite que chaque gestionnaire se sente équipé et confiant face aux réalités du plancher : la gestion des priorités, les décisions à prendre rapidement, le courage managérial d'adresser les écarts quand ils se présentent. Ce parcours bâtit sur notre expertise existante pour structurer une montée en compétences commune, tout en respectant les réalités propres à chaque secteur.
Je compte sur l'implication de chacun pour faire de ce programme un levier concret pour nos opérations et pour APEX.
Technique & comportemental : allier savoir-être et savoir-faire
Ce parcours s'adapte aux besoins de chaque gestionnaire pour préparer efficacement ses quarts de travail, agir au bon niveau, communiquer efficacement avec les opérateurs, et donner du sens à nos priorités d'affaires. Un parcours concret et applicable ou chacun avance à son rythme avec un soutien personnalisé.
Maxime Boucher
Ce parcours permet de faire grandir dans leur développement chaque gestionnaire GD et de gagner en impact et en plaisir dans son rôle. Toute l'équipe va progresser en peu de temps sur le référentiel de compétences. La montée en compétences à l'Usine de Valleyfield sera également accélérée pour tout nouveau gestionnaire.
Anne Riverin
Le développement des gestionnaires dans notre contexte de croissance est une priorité, l'harmonisation des bonnes pratiques de gestion en opération également.
Steve Paquet
Je suis ravie que tous les gestionnaires d'opération, incluant mon équipe de maintenance bénéficient de ce parcours, il y a un vrai besoin.
Simon Belley
Un programme ajusté sur mesure pour permettre à chacun de grandir dans son rôle de gestionnaire, au sein d'une équipe en croissance.
Ce parcours hybride te guide dans la maîtrise de ton rôle de gestionnaire, peu importe ton secteur — Granulation, Matières premières ou Finition.
L'occasion de mieux te connaître comme gestionnaire, de mieux comprendre les enjeux de ton équipe, et d'accéder à des outils concrets pour gagner en confiance dans toutes les circonstances de ton rôle.
Tu vas être accompagné pour :
🎯 Lancement le 30 SEPTEMBRE 2026 pour transformer ces enjeux en pratiques concrètes.
Co-développement, outils et pratiques : tout pour une mise en action collective.
🎯 2H| Atelier de mi-parcours orienté mises en situation uniquement (date en cours de confirmation)
🎯 2H| Atelier de clôture et ancrage comme équipe (date en cours de confirmation)
Des coordonateurs prêts à soutenir et coacher
Les coordonateurs vont suivre un programme prépararoire en amont du lancement des gestionnaires.
🎯 3 SEPTEMBRE 2026
Salle Jacques-Cartier
Lancement de leur parcours
Cécile Fouché
Elle assure le suivi du programme.
N'hésite pas à la contacter pour toute question spécifique sur le programme Grandir comme gestionnaire.
Horizon APEX
Ensemble, sécurisons la croissance de GD Valleyfield, la performance et la sécurité de nos opérations, et la montée en compétences de nos gestionnaires de premier niveau.
Partager vos besoins avant le lancement !
