Nos articles dans la presse

Management des millennials : entre initiative et encadrement

Parce qu’il existe une culture et des méthodes de travail propres à chaque génération, les entreprises doivent trouver des modes de management intergénérationnel pour instaurer une collaboration harmonieuse et efficace entre les équipes.

iNNERSHiP chez RMF Radio Montréal France

Près de 35 000 auditeurs les suivent chaque jour Radio montréal france pour « voyager en France sans quitter Montréal ». C’est à ce mico Franco-québécquois que Thomas d’hauteville présente iNNERSHIP.

Thomas d’Hauteville sur BFMTV

Montrer qu’iNNERSHIP fait de chacun un acteur engagé du changement en plaçant l’humain au centre. Le tout en faisant de chacun le 1er acteur de son développement professionnel.

L’Empowerment, ou comment transformer en profondeur l’engagement des salariés de l’entreprise

Face au constat alarmant du niveau de désengagement au travail, les entreprises doivent mettre à la disposition de leurs salariés un espace personnel et authentique, afin de les rendre véritablement acteurs de leur projet professionnel et de leur développement au sein de l’entreprise.

L’authenticité, clé du leadership en entreprise

Développer son leadership nécessite plus qu’une liste de compétences à acquérir et appliquer. Le véritable succès d’un leader passe par la volonté de développer sa propre façon de manager, en lien avec la vision de l’entreprise.

Comment réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs ?

Un onboarding réussi est le fruit d’un équilibre délicat entre responsabilisation rapide des nouveaux venus et accompagnement efficace, afin qu’ils se sentent acteurs de leur projet et disposent des outils pour l’accomplir.

Aborder sa carrière comme un flux continu

Se montrer agile et capable d’adopter une approche continue, sous forme de flux, de sa carrière est une condition primordiale pour préserver son employabilité.

Entreprises : les talents se retiennent par l’authenticité

En alliant les valeurs de l’entreprise et les aspirations des collaborateurs, ceux-ci peuvent se projeter dans un projet commun et seront enclins à supporter les revers sans remettre en cause leur place dans l’entreprise.

2019 : tenir ses bonnes résolutions en se faisant plaisir au travail

Face à l’accélération des transformations du monde de l’entreprise, il faut prendre le temps de réfléchir à ses projets, et adopter une démarche fondée sur le plaisir pour les réaliser.