3175
participants(tes)
Faire de chaque individu un acteur engagé du changement
iNNERSHiP fait converger les besoins de l'entreprise avec les forces et les aspirations de chacun et de chacune
Votre défi, réussir le changement
70%
des projets de changement n’atteignent pas leurs objectifs (McKinsey)
87%
des salariés dans le monde ne sont pas engagés dans leur travail (Gallup)
81%
des DRH considèrent que leur organisation n'est pas prête pour le futur (Gartner)
Placez l'humain au centre
Pour réussir votre transition, votre organisation doit plus que jamais mobiliser tous ses collaborateurs(trices) autour du changement.
Pour y parvenir, nous croyons qu'il faut replacer l'individu au centre, et faire de chacun(e) le(la) véritable acteur(trice) de son propre développement.
iNNERSHiP permet à chaque collaborateur(trice) de relier les besoins de l’entreprise qui change avec ses forces, ses talents et ses aspirations individuelles. Pour y trouver du sens, se développer et s’engager dans le changement.
Pour y parvenir, nous croyons qu'il faut replacer l'individu au centre, et faire de chacun(e) le(la) véritable acteur(trice) de son propre développement.
iNNERSHiP permet à chaque collaborateur(trice) de relier les besoins de l’entreprise qui change avec ses forces, ses talents et ses aspirations individuelles. Pour y trouver du sens, se développer et s’engager dans le changement.
L'efficacité du Blended Coaching
Depuis 6 ans, iNNERSHiP est la solution de Blended Coaching à avoir parfaitement intégré tech + coaching + collectif dans une expérience participant.e unique, simple et engageante.
Ateliers collectifs
A distance ou en présentiel, parfaitement intégrés dans vos programmes et processus existants
Parcours digital
Méthode scientifique, simple et ludique. Disponible sur smartphone, tablette et ordinateur
Coaching / Mentorat
Chaque participant(e) est accompagné(e) individuellement par un mentor, un coach ou un peer-coach
Ce que nos clients ont réussi avec nous
Transformer le modèle de leadership
À l’issue d’un vaste travail collaboratif, Chronopost a élaboré une nouvelle charte managériale, avec des valeurs et un référentiel de comportements attendus. La direction souhaitait déployer et ancrer ce nouveau modèle dans le travail au quotidien, sur l’ensemble de sites en France, tout en s’assurant que chacun y trouve du sens et se l’approprie avec authenticité
Intégrer rapidement les nouvelles recrues… et les responsabiliser
En forte croissance, l’entreprise Axione (Groupe Bouygues) recrute des centaines de personnes chaque année. La direction générale souhaite développer une culture de responsabilisation et de sécurité au travail - en commençant par tous les nouveaux(elles) arrivants(es).
Résponsabiliser chacun(e) dans sa mobilité professionnelle
Face à de nombreux changements, une direction du groupe Air France souhaite responsabiliser davantage chaque individu autour de son projet d’évolution professionnelle, pour en faire le(la) 1er(ère) acteur(trice) de sa mobilité.
Remobiliser les troupes après un plan social
Réduction d’effectifs suite à un plan social => le CHSCT et la Direction du site souhaitent remobiliser les troupes et permettre à chaque collaborateurs(trices) de se tourner vers le futur de manière positive et proactive.
Depuis 2015
25
pays
4.5
mois en moyenne par parcours
Pourquoi vous ne pourrez pas vous passer de nous
92%
des participants(tes) se sentent proactifs et engagés dans le changement
Votre culture
et vos outils sont intégrés dans une expérience customisée pour vous
Démocratisation
accompagnement individuel haut de gamme accessible à tous
Résultats
mesurables directement en lien avec vos objectifs
Ce qu'en disent nos clients(tes)
Prêt(e) à atteindre votre iNNERSHiP ?
Nous avons hâte de faire votre connaissance !
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